初见成效 长安加快战略转型速度
“大家一直关注长安高端品牌的问题,相信不久的将来会跟大家交代,敬请期待,因为品牌有时候还需要保持点神秘。”9月26日,在北京车展现场,长安汽车董事长朱华荣向《政府采购信息》报记者透露。
今年受疫情影响,车市整体上震荡下滑。但长安汽车却逆势增长,取得了不错的业绩。长安汽车是如何做到的呢?
战略转型初有成效 产品变化翻天覆地
数据显示,今年1-8月,长安汽车销量达116.5万辆,同比增长9.5%。长安乘用车品牌前8个月销售为56.1万辆,同比增长15.4%。
朱华荣表示,在疫情防控和真正复产复工方面,长安在行业里还是抢抓时间比较早的;对于物资紧缺的问题,长安汽车也靠拉、抢、逼等手段,得以快速实现了复工复产;另外,根据疫情局势,长安在营销上采取不同措施,比如数字营销、短视频、抖音等等。
“最关键的,还是整个战略转型初见成效。原来长期坚持智能化、网联化技术投入,加上智能出行、向科技公司转型,这一套战略在实施过程里面得到了逐步强化。从技术创新中迅速变现给产品创新。无论是在智能驾驶领域、自动驾驶或者智能语音交互领域,都能迅速向我们客户提供他们所喜爱的配置、状态。”朱华荣强调说。
朱华荣还介绍,CS55、75PLUS、逸动PLUS,锐程CC蓝鲸版这些车型,出现了翻天覆地的变化,比如 75系列已经连续几个月过两万。逸动PLUS版本上个月销量达到了一万七。
UNI序列具有战略意义 高端品牌会慎重推出
最让朱华荣得意的是UNI序列首款产品是UNI-T获得市场认可。据了解,UNI-T实现了46000辆销量,其中90后用户占比则超过了55%。
朱华荣表示,从战略意义上来说,UNI-T比前面的车型更具有价值。因为UNI-T是智能出行产品的代表作,是战略的首款产品;另外,该车型竞争圈发生了变化,实现了57%的用户从合资企业中来;还有“我们要打造年轻化,这款车90后用户达到了55%占比,这是对于中国品牌向上的良好诠释。”
对于今年长安逆势增长的原因,朱华荣还补充道,组织调整、人力建设,总体公司能力建设由原来的硬件能力向软件能力迅速转换,也支撑了公司的转型和发展。
作为央企,长安汽车有没有高端品牌的打造规划呢?
对此,朱华荣表示,大家一直关注长安高端品牌的问题,相信不久的将来会跟大家交代。
“这个品牌我们的确非常非常的慎重,为什么慎重?此前不少自主车企在品牌高端化的道路上走了不少弯路,消费者不会因为我说是个高端品牌,就买我的产品,所以长安对于高端品牌还在详细论证,敬请业内期待。”朱华荣说。
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