福田汽车的互联网思维最先体现在营销上，从去年开始，福田汽车实施了体验营销，利用互联网改造营销，使营销娱乐化、信息化。后续的可视化订单在线交付系统也将应运而生。据悉，福田汽车还将搭建一个信息对称的透明平台，让所有关注福田汽车的人都能有机会为福田汽车的经营管理以及产品创造贡献智慧。

 

　　重构汽车是福田汽车互联网思维的又一战略设想。在福田汽车看来，未来的汽车一定是集成多种智能系统的移动终端，商用车也如此。庞大的物流系统中，需要靠互联网技术去管理数以万计的载货车辆。长途货车司机需要靠互联网，安排长途运输过程中的吃住行。新能源汽车也绝非简单的交通工作，而是成为一个与电力公司、分时发电系统等实现实时信息交互的能源系统。无人驾驶技术则是汽车更智能化的体现，它具备与道路交通系统、公共安全系统、城市建设系统等实现通信的功能。这就要求汽车企业在设计汽车产品之初，就必须优先架构一个非常高级的汽车IT系统，而且汽车企业必须要有整合其他行业、企业的能力去满足客户需求。这些，福田汽车已经在进行中。

 

　　明年，福田步入十二五的最后一年，也是企业提出2020战略的第五年。福田内部将之称为“又一次创业”。眼下的经济“新常态”已经将汽车行业带入了一个新的发展轨道。因此，在新的内外部环境下，福田汽车的这次创业也必定充满了挑战。不过，早在2010年，福田汽车集团就开始发挥战略洞察和战略管理的优势，以“福田汽车2020”战略为总目标，及时并且坚定不移地推进五大转型。在这个过程中，企业自身实现了从战略机会增长向竞争性整合增长的跨越，企业内部在战略绩效、产品订单及商品订单交付、服务支持、制度与企业文化等五方面的能力得到了明显提升。如今，站在18年起点的福田汽车，信心满满，沿着企业2020战略规划的高科技、现代型、世界品牌的道路已经整装待发。