涉改车辆处置是我市公务用车改革的关键步骤。为保证处置项目顺利进行，市公管局充分发挥要素保障作用，以“四个到位”助力全市公车改革。一是组织到位。成立以分管副局长主抓，科室骨干为成员的4人专项工作组，明确任务，责任到人，严控项目节点；组织工作组、拍卖公司等业务人员专题学习《中华人民共和国拍卖法》等相关法律法规20余人次，确保处置竞拍过程合法合规。二是对接到位。安排审查备案科1名专业骨干专门负责与市管局、淘宝网及拍卖公司进行标前沟通调度、标后数据统计分析等，做到项目信息无缝对接，及时准确汇总交易数据，总结交易经验。自6月份组织拍卖以来，先后与市管局、淘宝网及拍卖公司召开标前调度会4次，电话、网络对接等30余次。三是宣传到位。利用各类媒体进行立体化宣传，扩大知晓面，吸引公众参与竞拍。在省、市级公共资源交易监督网等6家网站，滁州在线、美好滁州微信平台和滁州日报、皖东晨刊等平面媒体发布竞拍信息，利用广场等户外电子屏和宣传单页发布涉改公车竞拍通知，累计发放宣传单页1000余张。四是监管到位。标前进入，参与项目前期车辆信息收集、评估，发布拍卖公告，监督拍卖车辆实体展示等工作。先后核查项目车辆品牌型号、行驶里程、评估价格等信息4000余；标中做好项目监管服务，实时关注项目竞价过程，严防平台系统故障，及时与淘宝平台沟通,保障项目竞价顺利进行；标后研判竞价信息、监管保证金退还，及时处理项目投诉，保证我市涉改公车项目公平公正，为各县（市）涉改车辆处置提供可复制、可推广、可借鉴的经验。