中国制造沃尔沃出口美国

 

　　默 滕斯在汽车技术领域有着30多年的从业经历，其中12年在奔驰；2002年进入欧宝，负责中级车开发；之后加入塔塔集团，负责捷豹路虎质量管理。在吉利收 购沃尔沃以后，他被李书福招致麾下。他坦言，来沃尔沃是对李书福振兴沃尔沃决心的认同。果不其然，沃尔沃2014年全球总销售达到465866辆，实现了 2006年以来最强劲的年度增长。

 

　　不过，虽然沃尔沃过去五年在中国有非常显著的增长，欧洲的销售状况也趋向稳定，但是在美国的沃尔沃的经销商一直无法跟上德国以及日本竞争对手的步伐。

 

　　沃尔沃汽车2014年在中国和西欧市场的销售量均好于当地市场的总体表现，但是美国的销售量有7.9%的跌幅。

 

　　根据计划，沃尔沃汽车计划2015年在全球范围出售80万辆车，相当于之前销售速度的两倍。今年三月，沃尔沃汽车宣布将其业务重新划分为三大地区，将设立美洲、欧洲中东和非洲，以及亚洲三大业务区域。未来，这些区域之间将形成联动和资源共享。

 

　　“从中国供应给美国的第二批产品已经到货。”默滕斯透露，沃尔沃在中国生产的产品已经出口美国，而在美国设厂的计划，也在推进中。

 

　　发挥主场优势追赶ABB

 

　　虽然沃尔沃在研发上布局到位，不过，具有百年历史的德系三大好豪华车品牌奔驰宝马奥迪（简称ABB），同样也在更新技术。

 

　　在中国市场，沃尔沃与ABB相比，体量依然很小。而且中国汽车市场放缓已经波及沃尔沃，虽然8月全球实现了3.2%的增长，但在沃尔沃中国销量继续下跌，8月份仅为5574辆，同比下跌10%。

 

　　下一步，沃尔沃的主场优势需要发挥出来。实际上，中国市场对豪华车的需求，已经使豪华车企达成共识，相对于三大，有着中方股东背景的沃尔沃，更加具备各类资源优势。

 

　　“中国市场是沃尔沃的第二本土市场，沃尔沃对中国消费者的需求会越来越重视。”默滕斯说。

 

　　相对于欧洲消费更加注重产品的运动型，中国消费者更加注重舒适，沃尔沃在噪音、振动、油耗上的改进，都是根据中国消费者的需求来定制的。

 

　　具 体到车型，如S60加使长版本内饰的改变，如中控屏、后排座椅等的变化，坐在里面很有豪华感，都是中国市场特有的。与此同时，中国消费者的需求也在指引总 部的研发，如XC90就是一款结合了中国消费者需求的全球车，而其在研发时，就以中国消费者的需求为导向，超豪华的音响，就是为了适合中国的堵车。

 

　　与此同时，与很多合资品牌在华设立研发中心不同，沃尔沃汽车中新研发总部与瑞典总部没有壁垒、不设置防火墙，实现了研发资源和成果的共享。

 

　　目前，沃尔沃汽车已经将新一代的Drive-E节能环保发动机和车载智能互联系统Sensus的部分研发工作放在了中国，这意味着未来沃尔沃对中国市场的反应将更快。

 

　　不过，沃尔沃要追赶ABB，除了推出产品和技术，还需要进一步提升品牌竞争力。

 

　　不过，沃尔沃目前面临的难题是，要提升品牌，价格不能定低，而定价太高，又会影响其销量增长，如何在销量和品牌之间实现平衡，也在考验沃尔沃管理团队。

 

　　据了解，为了应对豪华车市场激烈的竞争，缓解在华的压力，沃尔沃在今年已经两度对其经销商进行资金补贴。