【投标脱口秀】评审标准分值设置如何细化量化？

​某泳池水处理循环系统项目，招标文件中技术服务方案要求，方案具体，可行性高的，得 13 分，方案不够具体，不够可行的，得1分。有供应商表示，招标文件评审细则不应当用“一般” “可行” “可靠性高” 等模糊性词汇。

上述项目是一个设备采购，应当属于采购需求客观、明确的项目类型，参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标，评分项应当按照量化指标的等次，设置对应的不同分值。

量化的指标首先是以数值来表现的指标，而且这个数值是一个在一定范围内线性变动的值，是一个体现质量等次的范围值、区间值，而不是一个确定的唯一值。确定值可以设为实质性要求，不能设为评分项，量化指标的每一个区间对应的分值应当是确定的分值。

那么，方案应该怎么打分呢？首先，应当说明采购标的的功能、应用场景、目标等基本要求，并尽可能明确其中的客观、量化指标。比如，方案可以明确培训人员的业绩、职称、人数、培训时长等。还可以通过受训人员通过行业考试及格率等指标实现方案的量化；其次，如果方案实在无法量化，应设为实质性要求，满足即可。