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" 影响中国客车业2015发展论坛暨安凯美丽中国行第三季收官站"

选择安凯 就是选择了品质和安心

作者:修霄云 发布于:2015-12-03 08:47:12 来源:政府采购信息报/网

  “2015年是安凯客车全面建设和发展的一年,我们一直明确以‘品质的安凯’强安凯之身,健安凯之体,客车年销量突破万台”,安凯客车董事长戴茂方强调,在激烈的市场竞争中,安凯客车坚持品质优先,极力把握规模、质量和效益的有效平衡。

 

安凯客车董事长戴茂方致辞
安凯客车董事长戴茂方致辞

 

 

  11月26日,“影响中国客车业2015发展论坛暨安凯美丽中国行第三季收官站”活动在海南省海口市开幕,安凯客车董事长戴茂方表示,“安凯美丽中国行”的活动,让全国的客户更多地了解安凯客车,也让我们听到更多客户的建议和心声。

 

影响中国客车业2015发展论坛暨安凯美丽中国行第三季收官站
  影响中国客车业2015发展论坛暨安凯美丽中国行第三季收官站

 

  客户:安凯车质量信的过

 

  金杯银杯不如客户的口碑。在安凯美丽中国行第三季收官站活动现场,作为安凯客车的大用户,海南海汽运输集团有限公司海汽机务部高级工程师向国安也来到现场。

 

  向国安介绍:“海汽与安凯已合作很多年了,安凯客车的质量是第一位的。我们会定期拆分客车对其进行检修,但安凯客车即使到报废期限,拆开安凯客车骨架,你会发现和新车时基本没有太大差别,说明安凯客车的质量真是非常可靠。”

 

 海南海汽运输集团有限公司海汽机务部高级工程师向国安
海南海汽运输集团有限公司海汽机务部高级工程师向国安
海南海汽运输集团有限公司海汽机务部高级工程师向国安

 

  戴茂方介绍,凭借优良的产品品质和“客户第一”的经营理念,安凯客车获得客户的口碑越来越好,不仅在国内有良好的表现,并分别出口美国、英国、俄罗斯、迪拜、澳大利亚等50多个国家和地区,新能源客车已经在全国三十多个城市批量运营,在运营规模、运营时间、运营里程上都处于世界领先地位,运营表现良好。

 

  2015安凯完善布局 巩固成果

 

  在即将过去的2015年,对安凯客车来说意义重大。

 

  其一,新能源客车新基地建成投产,公司新增年产6000辆新能源客车的生产能力。另外,“国家电动客车整车系统集成工程技术研究中心”也正式投入运行,将成为中国新能源汽车产业重要的技术研发中心、行业优秀人才培训基地和国内外科技交流平台。其二,成功参与和圆满保障大阅兵。安凯敞篷版宝斯通客车是唯一直接参与阅兵式任务的客车品牌,搭载着近400名抗战老兵、支前模范和英烈子女,同我国高、精、尖军事装备同台受阅。安凯客车的优秀表现被军方称为:卓越品质、国车典范。其三,通过全年的“安凯美丽中国行”系列活动将安凯的新能源、新产品以贴心的服务理念、热诚的客户关怀送到全国用户身边,为广大用户带来全新的价值体验。

 

中国公路学会客车分会副秘书长佘振清进行新能源市场分析
中国公路学会客车分会副秘书长  佘振清进行新能源市场分析

 

  在产品布局方面,作为重量级产品,安凯宝斯通已成为公商务客车的代表产品,是目前国内唯一采用承载式全金属冲压车身的产品,车身结构具有薄、匀、轻、强的特点,实现高钢性和轻量化的完美平衡。采用整车全浸式阴极电泳,整车气候适应能力更强,漆面持久美观,产品更加经久耐用。

 

  安凯A6、A8两大系列产品是今年刚刚上市的正向开发的全新车型,专为中长途公路客运、团体通勤、旅游租赁市场打造的全新高性价比产品,均涵盖燃油版、燃气版及纯电动版,卓越品质均达到了国内一流水平,充分满足不同细分市场客户的多样化选择。安凯A系列客车搭载了安凯独有的黄金动力链技术、内环境管理系统等先进技术,同时由于其整车车身与同类车型相比轻8%,轻量化效果更显著;而定位于纯电动通勤车市场的A8纯电动客车,受益于安凯独创的“e控”智能管理系统,在智能管理、安全防护、故障诊断、使用便捷等方面表现更加智能,同时以“云”服务网络对整车进行监管、保护及远程诊断,为广大新能源客车用户解除了后顾之忧。

 

  在混合动力客车领域,安凯也带来了G9气电混合动力公交车参展,得益于安凯新能源领域的领先成果,混合动力公交车节气率普遍高于行业平均水平,同时车辆更加环保、舒适和安全。可以看到的是,包括G9混合动力车型在内,安凯正以全面的技术优势打造出安凯客车专属的精品序列。

 

  围绕产品、品质、服务做好工作

 

  “2016年市场竞争将更加激烈,客户对好产品的需求会更多,这对安凯来说是机遇也是挑战”,戴茂方表示,着眼于新的一年,我们全面进行了:客车产品的系列化开发、产品品质的扎实提升、客户服务措施的进一步落实等。2016年,安凯将继续紧紧围绕323八条主线,全力推动工作。

 

  进一步强化市场导向和技术进步,全力提升“产品力”;进一步强化精准营销和要素管理,全力提升“营销力”;进一步强化系统改善和精细管理,全力提升“制造力”;进一步改进产品质量和服务质量,全力提升“客户满意度”;进一步改进管理行为和组织氛围,全力提升“员工满意度”;进一步深化“MCU”,全力提升经营质量和成本管理水平;进一步深化“皇冠行动”,全力提升产品质量;进一步深化“安凯大家园”,全力提升协同共赢能力。

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