尤其重要的是，用户的消费习惯正在从“拥有”汽车转变为“用车”体验。基于这一重要变化，邱现东表示，在战略上将进行两项重大转变：从提供汽车产品转变为提供出行服务；从传统单一业务转变为多样化新型业务，主动融入开放的出行服务“生态圈”。企业战略定位也因此从“成就拥车梦想”转变为“为客户出行提供综合解决方案的高效汽车企业”。

 

　　从关注企业价值转变为关注客户价值，正是神龙公司所追求的“因您所需，为您而变”的最好注解。

 

　　未来五年神龙将投放34款新车型

 

　　为成功实现“为客户出行提供综合解决方案”这一战略转型，神龙确立了未来五年“质量领先、千亿规模、卓越绩效”三大战略目标，即质量水平在2018年进入行业前三、2020年追求第一；销售收入在2020年超过1000亿；更加注重效率提升，截止2020年累计提升30%，追求可持续的盈利性发展。

 

　　邱现东介绍，未来五年，神龙将共计投放34款新车型，其中包括5款新能源产品；每个品牌每年至少投放1-2款全新车型；进一步巩固完善轿车+SUV产品系列，加速进入MPV细分市场，扩展产品布局，并研究进入LCV（轻型商用车）等新的潜力市场。

 

　　同时，全面发力新能源汽车，神龙公司首款纯电动车--东风雪铁龙全新爱丽舍电动车，已在2016年北京车展上亮相，2017年将投放市场；2019年推出插电混合车型。

 

　　到2020年，神龙公司旗下东风标致和东风雪铁龙双品牌全系产品将真正实现100%新车联网化，真正让车载互联网技术覆盖到神龙公司推出的每辆新车型上。

 

　　另外，加速推进品牌差异化。东风雪铁龙进一步发挥舒适、时尚、科技的品牌优势；东风标致进一步发挥严谨、激情、致雅的品牌优势。

 

　　从专注销量到追求质量效益

 

　　为了确保其中期事业计划“5A+计划”的顺利实现，发布会现场，东风汽车集团与PSA集团签署了《东风汽车集团与PSA集团人力资源战略合作协议》、《东风汽车集团、PSA集团、神龙公司联合开发“电动版共用模块化平台（eCMP）”项目协议》。

 

 

东风汽车公司董事长竺延风、PSA集团总裁唐唯实代表两大股东签字生效5A+计划

 

 

东风汽车公司董事长竺延风、PSA集团总裁唐唯实答记者问