新浪汽车总编 刘晓科

 

　　大家下午好，今天的路演大赛在一天当中角逐出优秀的企业，最后的结果我们还在统计当中。从汽车行业来说，放眼三年以前，是很难出现现在这种场景的。在以前的产业链，从车的设计、生产、制造、运输，以及到后市场的维修、保养、养护以及二手车，但是现在发生了变化，像UCAR，其实在设计当中已经进行了转变。这个链条将会有很多新兴企业，在互联网+的模式下推出很多不一样的服务，给消费者带来很多的变化，以用户为出发点，创造出很多的商业模式。我觉得这是我们汽车行业在这一两年当中发生最大的变化，这也是这次举办汽车创业投资峰会和创业投资路演的原因。

 

　　我们也希望大家在这条漫长的产业链里头，以用户为中心，不仅仅是今天选出来的优秀企业，没有被选中的企业，随着商业模式的不断优化，在反思调整之后，他们也有机会脱颖而出。

 

　　总之，在今天比赛过程中，我们看到所有企业的几个特点，我希望更多的创业公司能够关注。第一，大家一定要思考用户的来源，这是很关键的一点。很多的创业都是围绕用户的需求来走的，所以如果不能获取用户，你所有的商业模式都没有机会可言。第二，从商业模式来看，大家一定要从一个点切入进去。因为汽车产业链条太长，谁都不可能做到在一个产业链上进行所有的覆盖。对于我们小企业来说，大家在初创阶段一定要想清楚切入点在哪儿。第三，一定要有自己独特的竞争力，比如像租车和分时共享，到目前为止已经有很多企业在做，为什么有些东西是能突破的？有些企业大家还是在一个相同的模式下竞争？这就证明在独特的商业模式上还没有形成真正的突破。我也希望大家在一个切入点的情况下，能够更多考虑独特的竞争优势。

 

　　有些企业是资源竞争性，基于多年的经验，能够形成优良的资源，可以帮助你在前期快速扩张；还有一些是多年的技术，找到技术突破点，用低成本的代价去完成，这就在于我们商业模式逻辑上的一种创新。我认为大家在商业逻辑上的创新是比较危险的，因为很多大型企业会很快地复制这一块，所以在今后创业阶段中，希望大家能够围绕这三点去思考：我的用户从哪儿来、我从哪块切入这个产业链、我的独立竞争力是什么。

 

　　最后，大家若有任何需求，希望都能能找到新浪汽车，做为一个媒体平台和共享平台，希望跟各位小伙伴们一同成长，能够助力大家的成功。也希望在汽车产业链变革的时期，我们去经历很多的变化，为用户带来更好的体验。

 

　　最后我代表主办方感谢各位的到来，也欢迎大家在明年第二届中国汽车投资创业峰会时，大家依然饱有热情参与我们的活动！谢谢大家！