该向吉利学什么
作者:笑戈 发布于:2010-04-08 10:04:00 来源:政府采购信息报
吉利收购沃尔沃轿车,被李书福戏称为“农村小伙追求国际巨星”。眼下,一切尘埃落定,沃尔沃轿车已是吉利的“新娘”。
在国际上名不见经传的吉利,凭什么就能成功并购知名的豪华车品牌沃尔沃轿车,越来越需要走出国门的中国自主品牌汽车该向吉利学什么呢?事实上,自从福特放出口风要出售沃尔沃轿车以来,有意收购的就不在少数。李书福说,收购沃尔沃轿车,并不是有钱就能办到,也不是没有钱就办不成。言下之意,吉利并不是靠钱打动的沃尔沃轿车以及福特的。
有人说,收购之前,吉利研究沃尔沃轿车研究了5年。而李书福说,从2002年开始吉利就已经关注沃尔沃轿车了。
虽然不一定起决定作用,但吉利这份执着肯定也是打动沃尔沃轿车和福特的原因之一。工会是欧美发达国家的企业里具有相当话语权的组织,很多走出去的中国企业由于低估了工会的作用及影响导致失败的例子很多,上汽收购韩国双龙失败就是证明。
工会也是这次吉利收购沃尔沃轿车的很大障碍之一,因为工会一直不信任吉利的承诺,但就在正式签约前一天,工会态度突然转变,声称已经与吉利达成协议,同意吉利收购。
这正是吉利的智慧,或者说是李书福的智慧。“工会是一个很好的组织,工会代表工人的利益,如果不跟工会沟通好,玩小聪明,企业也就不可能形成强大竞争力和强劲生命力。”可见,他对工会认识多么到位。他并没有站在工会的对立面,而是把工会看成企业竞争力不可或缺的一部分。但是,沃尔沃轿车现在也是问题多多。2009年,沃尔沃全球销量只有34万辆,亏损9.34亿美元。现代企业的天职是要盈利,外表憨厚内心精明的李书福也是个无利不起早的人,吉利凭什么敢冒如此大的风险呢?
品牌。这是李书福最想得到的。
吉利近年来高速发展,转型也进行了两年多。但品牌提升仍是吉利之痛,之前的低价策略让吉利品牌形象始终停留在低档次位置。转型以来,品牌虽有提升但效果并不明显。
而收购沃尔沃轿车则不仅可以使吉利品牌“上一个台阶”,而且在国际市场也会有很大提升。有人说,沃尔沃轿车的品牌会下降,但至少吉利的品牌是上升的。从这一点上来说,吉利已经成功地走了一条捷径。
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