编者按 7月24日～27日，由上海展览中心主办的“2009上海商务及家用车展览会”在上海展览中心东一馆隆重举行。与以往汽车展会不同的是，本次展会的支持单位是上海市政府采购中心。本次展会的参展厂商大都是上海市政府采购中心的协议供货商或竞价供应商，因此上海市政府采购中心广泛邀请了数百家上海预算单位参观车展，为采购人和供应商建立起面对面交流的平台。

　　要做好公务车采购工作，离不开领导的长远眼光和大力支持。因为只有领导的正确引导，整个采购中心才能更积极有效地探索解决问题的办法。

　　2008年11月14日才正式上任的上海市政府采购中心主任孙昭伦，用他的话说：“迎来人生第三次角色转换。”时间虽然不长，但孙主任适应新角色的能力很强，现在对政府采购已经相当熟悉，对公务车采购也有了自己的独到见解。

　　他表示，做好公务车采购工作，首先要管理好汽车供应商，其次要树立为采购人服务的理念，做好政府采购的“三员”--宣传员、服务员、职业运动员，另外，还要学会利用各种社会资源，以达到和谐共赢。

　　规范管理供应商

　　供应商是政府采购的重要当事人，供应商的行为也对公务车采购产生重要影响。因此，如何规范合法而有创造性地管理好供应商将直接影响着公务车采购工作的成败。

　　孙昭伦认为，首先要为汽车供应商建立公平、公正、公开的竞争环境，使供应商在同一个规范的环境内公平竞争，这样才能调动供应商的积极性，为做好公务车采购工作打下坚实基础。另外，还要想办法提高供应商的服务效率，不断改进其工作作风。

　　“为了让供应商有更大的积极性，还要建立淘汰机制，有进有出。你占了那个位置，就要发挥应有的作用，因为还有别的供应商想进来。作为供应商，如果服务不好，车卖得也不多，就要淘汰它，让别的更优秀的供应商进来。”孙昭伦说。

　　另外，孙昭伦还特别强调，供应商必须保持清廉。“如果发现有供应商在公务车采购过程中有商业贿赂等行为，将根据相关规定进行取消资格等处罚，使其远离政府采购市场。”

　　做好“三员”

　　谈到这次“2009上海商务及家用车展览会”，孙昭伦表示，主要是想为采购人和供应商建立一个交流沟通的平台。

　　“因为平时采购人老见不着车，在采购车的时候大部分是凭感觉。很多单位不是车管部门，对车了解得也不专业，在他们看来只要完成采购任务就行了，而不管采购的车是否适合使用者需要。其实主要是因为自己对车没有概念，所以我们希望通过这种方式拉近采购人与车的距离。”孙昭伦介绍说，“另外，供应商也希望与采购人进行面对面的交流，因为他们不便或找不到采购人进行直接交流，利用展会的平台就可以让大家都找到交流的感觉。采购人可以一下看到很多品牌的车，不用到处跑4S店，提高了工作效率。”

　　孙昭伦强调，做好政府采购，做好公务车采购，采购中心就要做好“三员”--宣传员、服务员、职业运动员。

　　“宣传员就是要把政府采购的政策等信息及时准确地宣传出去，让各方真正了解政府采购的本质。比如，公务车采购要体现节能、环保、扶持自主品牌等政策功能，这都需要宣传到位。另外，就是做好服务员，也就是为采购人和供应商服务好，不仅仅是服务口号，而且要有服务保障的能力。最后就是职业运动员，就是要不怕累不怕苦，职业地完成分内的工作。”孙昭伦解释说。

　　和谐采购

　　孙昭伦认为，政府采购不是一两个单位的事，而是关系着很多单位、很多厂家，现在全国都在提倡“共建和谐社会”，而政府采购也应该是“和谐采购”。

　　“比如，具体到这个展会，不仅是为预算单位采购人办的，也是面向公众、面向社会的， 所以叫‘2009上海商务及家用车展览会’，这就是体现和谐共赢的目标。”孙昭伦介绍说。现在很多部门都是“关门采购”、“办公室采购”，而通过这样的展会，就可以让他们实现“面对面采购”。

　　“这次展会主要先试试效果怎么样，然后我们再去总结，如果效果好，我们会从单一产品到应用多种产品。”孙昭伦已经开始考虑其他产品可供借鉴的可能性。

　　孙昭伦强调，以后上海市政府采购中心也不一定会主办类似的展会，而是同样借助社会力量，以专场形式专门为政府采购当事人服务，实现借力打力，也是和谐共赢的另一种表现。

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