走在变革与务实道路上的江淮汽车
"NAM流程技术打通了研发、生产和销售,将产品和市场连成了一条线。这样一来,大家的立场一致了,也就没有矛盾了。"严刚说,这样研发出的产品才更贴近市场需求,才能取得更好的销售业绩。不得不提的是,销量和认可度极高的瑞风S5即NAM流程技术下的第一款产品。
务实 保品质谋发展
"江淮人要'讲真话、干实事',创造更好的经济效益。"安进认为,企业要谋求发展,除了变革转型外,务实的工作作风不可或缺,因为它直接关系到产品品质。
项兴初举例说,在供应商选择上,江淮绝不以成本高而放弃选择一些优秀的零部件的供应商。在制造装备上,江淮最先考虑的就是装备能否保证质量,加工能力能否保证对精度的要求。在销售和服务上,江淮对待用户的投诉和抱怨高度重视,每一个投诉电话,都有相应的工作组去分析研究问题所在,并在第一时间答复投诉……
对于发展中存在的问题,江淮坚持正面回应,不言回避。同时,江淮积极调整业务结构"坚持做强做大商用车,做精做优乘用车"的"十二五"计划。这一系列务实作风要求背后,是江淮力争成为百万量级的汽车企业集团的雄心壮志。
上世纪90年代初,江淮汽车参加全国汽车展销会
一份漂亮的成绩单
变革和务实并举,江淮交出了一份漂亮的成绩单。
2013年,江淮汽车销售各类汽车49.57万辆,同比增长6.59%;销售额336亿元,同比增长15%……
2014年一季度,江淮累计销售各类汽车13.9万辆,销售收入90.4亿元,继续呈现利率增速大于销量增速的态势。
江淮汽车通过多年的累计发展,形成了强有力的产品格局:主导产品的市场表现优异;客车底盘保持行业的领先地位,出口连续13年位居全国第一;MPV位居行业前列;SUV市场表现趋好;连续五年荣获中国年度十佳发动机。
江淮销量目标减半至70万辆
4月10日,江淮汽车调整了江淮"十二五"计划,2015年销量目标降低为70万辆,2017年销量目标为100万辆。
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