在泰州公务车信息化平台经验交流座谈会上，我局调研组首先聆听了对方信息化平台建设的基本情况介绍，随后现场观看了公务车信息化平台的运行、管理演示，大家明显感受到信息化平台运行以后对工作的帮助和推动作用。在南通市机关事务管理局，调研组又实地观看了南通市市直机关公务用车管理平台的操作和演示。其1+2平台，1个主平台，2个分平台的独特运行、管理模式，吸引了大家的眼球，拓宽了大家的思路。调研组重点就公务车平台的制度建设以及人员、车辆的管理运行情况与对方作了深入探讨和交流，大家对运用信息化网络手段可有效降本增效，保障机关应急、应特的公务用车需求方面形成共识。

 

　　调研结束后，张林副局长对我市公务车服务中心下一步的工作进行了具体部署，他要求中心要积极行动起来，加快推进公务车信息化管理平台建设，认真总结学习和借鉴兄弟市在公务车运行、管理方面的先进经验和成熟做法，健全和完善中心的各项规章制度，不仅要把市级机关的公务车运行好、管理好，还要将扬州所辖的四个功能区公务车安装好北斗卫星定位系统，并进行有效的管控，同时预留县（市、区）公务车管理平台接口，便于今后对其公务用车管理进行指导和督查，按照要求早日实现省市县公务车一张网的管理体系。