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江淮乘用车张文根:调焦规划 静侯花开

作者:葛胜征 发布于:2018-03-27 13:59:25 来源:政府采购信息报/网
   2017年,江淮乘用车发展有所起伏,该如何面对过去一年的发展,今年又是如何规划的呢?
 
  3月23日,在海南车展期间,江淮汽车副总经济师、江淮乘用车营销公司副总经理张文根在美丽的海南省文昌市,与来自全国的主流媒体就江淮乘用车2018年的发展规划进行了一次轻松而诚恳的交流。
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江淮汽车副总经济师、江淮乘用车营销公司副总经理张文根

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交流现场
 
  张文根介绍,2018年是江淮乘用车的“调焦”年,主要任务是重新调整焦距,让产品更懂用户,让营销更接地气。这一规划并非空穴来风,而是通过对近两万个瑞风S7用户和近千个家庭回访及调研所做出的调整。主要是为了全面真实的了解消费需求,并对产品配置进行调整,让产品成为好商品,让消费者买的物有所值。
 
  张文根强调,“我们对调焦充满信心,但也请给我们一点时间和信任,静候花开”。
 
  自信源于积淀  调整需要时间
 
  虽然在乘用车领域张文根算是个新人,但是,张文根在汽车行业却是位不折不扣的老人。他自1994年入职江淮以来,先后在底盘部、市场部等多个部门工作过,更重要的是他在担任江淮轻卡产品负责人期间,把落后于市场三倍的江淮轻卡成功打造成了市场老大。
 
  对于江淮乘用车的发展,张文根同样充满了信心。因为江淮乘用车成功过,也有真技术。例如:1.5T+发动机申报专利100多项,已授权专利近60项、MPV/SUV曾登顶冠军宝座、SUV出口业务行业第一、江淮汽车与大众携手同行、与蔚来战略合作等。
 
  张文根对乘用车的优势十分确信:“雄厚的技术积淀,市场的认可,行业内的强强联手,让我们调焦更有信心,也更加聚焦。”,但同时他也强调,调整需要时间。“2018我们正调焦,请给我们一点时间,给我们一些信任。”
 
  做好“五力” 让客户喜欢
 
  在汽车行业打拼20多年的张文根有着丰富的营销经验,在此次交流会上,他创造性地提出了产品力、品牌力、营销力、服务力和管理力的“五力”营销理念。他认为,如果把“五力”做好,就能实现营销目标,并让客户满意。但现实是这“五力”总会出现这样或那样的小问题,叠加起来就成了大问题。
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瑞风S7

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瑞风S3
 
  比如,江淮乘用车推出的瑞风S7,从产品力上来讲是由横跨欧洲、日本、中国的全球研发团队,按照欧洲五星安全标准联袂打造的SUV旗舰产品,但是,由于在一些方面出现了小误差,最后叠加起来就成了大问题,也就离消费者的要求远了。
 
  张文根认为,只要做好产品力、品牌力、营销力、服务力和管理力就能实现客户喜欢、经销商喜欢、媒体喜欢、投资人喜欢,最终实现客户喜欢。
 
  在近日公布的2018年度《全球汽车品牌价值100强》中,江淮汽车位列第50位,在全球视野中成为汽车品牌佼佼者,这也进一步验证了江淮的品牌价值,让我们期待江淮乘用车2018年调焦成功,开花结果。
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