亲爱的各位同仁、各位朋友：

　　值此辞旧迎新之际，我代表东风悦达起亚预祝大家新年快乐，心想事成！

　　回顾2011年，随着国家汽车消费鼓励政策的退出以及一线城市治堵限购政策的出台，加之中国银行准备金率上调，信贷政策收紧，给中国汽车行业的发展带来了挑战。汽车市场总体增速放缓，2011年的狭义乘用车增长约7%，远低于2010年的增幅。

　　面对如此严峻的竞争形势，东风悦达起亚汽车有限公司全体同仁同心同德，克服外部环境不利因素的影响，以高端战略车型K5、和经济型轿车K2的成功上市为契机，展开一系列营销攻势。企业市场占有率从3.0%提升至3.6%。全年销量排名也将超额完成年初确定的跻身前十的目标，预计能位列第八。

　　我们取得的成绩是可喜的，成功的背后亦离不开兢兢业业、勤奋努力的拼搏精神，我们为事业的发展、宏伟战略目标的不断实现感到振奋，又为面临的挑战和责任感到时不我待。激情和汗水成就了过去，奋斗和挑战将铸就未来。在2012年到来之际，我向大家介绍下我们将重点推进的几个方面事项。

　　一、狠抓品质不懈、力争有所超越

　　在去年DYK完成43万辆车销售目标的基础上，2012年产销目标确立为48万台。2011年是“品质年”，追求品质，没有最好，只有更好。不仅仅要在传统的产品制造和品质领域严格把关，更要在销售质量，品牌质量，购买质量，配套厂家管理等所有领域内有所追求有所突破。这是一个必须持续关注、更加努力自我超越的课题。

　　二、把握市场动态，迎合顾客需求

　　2012年的中国GDP增长率预计8%左右，从这个角度看，中国汽车市场将会在2012年保持低速稳步增长的态势。但由于市场竞争的加剧，如何提高自身实力，达成12年产销48万辆，市场占有率3.6%以上的战略目标，我们必须完成几个任务，首先是保证品质，满足消费者对产品品质的需求；第二是每年适当的时候推出新产品来满足消费者的需求；第三是加大投入广告宣传，不断提升品牌，才能持续获得消费者的认可。因此，2012年，我们的经营方针和目标确立为“顾客满意年”，通过服务创新，技术创新以及管理创新三方面强化核心竞争力，确保公司的可持续发展。

　　三、自我提高修炼、关注工作细节

　　2012年是东风悦达起亚汽车有限公司成立十周年，在保证销量不断增长的前提下，我们需要一部分精力拿出来自我修炼，关注细节，千里之堤溃于蚁穴，细节决定成败。中国儒家大师孔子曾说过“吾日三省吾身”，我们要不断发现自身的不足，并提出弥补和改善的方案来强化。

　　与此同时，我们正抓紧时间准备第三工厂的开工建设，建新厂的前提是拥有新能源汽车和自主品牌。这对东风悦达起亚是更大的机遇，也是更大的挑战。辉煌业绩鼓舞人心，宏伟目标催人奋进，在把好品质关的同时，2012年东风悦达起亚将围绕“顾客满意年”这一经营方针及目标开展各项工作，此外，还将积极参与社会公益活动，强化自身推广宣传，顽强拼搏，开拓进取，为开辟更为广阔的发展前景而奋斗！

　　谢谢大家！