而今，在汽车采购中，好专家的稀缺已经成为令很多地市挠头的事情。

　　一位经济不太发达地区的政府采购中心主任就感慨道：“我们在汽车采购中，特别是特种车采购中可吃尽了没有好专家的苦头。”

　　事情是这样的。这个地区的采购中心今年上半年代理了一个关于环卫特种车的采购项目。这个项目对车辆有一系列非常严格、专业化的技术要求，而这些高技术的要求已经超过了采购中心人员的认知范围。在这种情况下，好的专家对这个项目的成败起到了至关重要的作用。但因这个地市辖区较小、经济不是很发达，当地合适的专家也很少，在这种情况下，他们就只能请外地的专家了。

　　俗话说，外来的和尚会念经，但外来的和尚可没那么好请。首先，认识外地的对口专家本身就很难；其次，即使找到了专家，人家可能也没空光顾；另外，请一个外地专家花费也不菲。

　　事实上，这种“小庙”里面没“和尚”，外来的“和尚”又很难请的现状在很多地市都普遍存在着。巧妇难为无米之炊，没有好和尚的小庙又怎能念出好经呢？基层的采购操作部门本来就人手紧张，还要整天焦头烂额地忙于请专家，业务水平当然得不到提高；请不来专家，就难以保障汽车采购项目的公平、透明。

　　因此，让高水平的专家也服务于地市级的汽车采购，使“小庙”中也有会念经的好和尚，这是保证采购进程健康进行的当务之急。至于如何做到这一点，专家也给出了建议——建立全省或全国的针对汽车采购各个车型、熟知不同技术标准的专家库，并制定一系列针对专家的制度，保证专家的数量和水平。这种专家库的建成必然会泽庇地市，使外来的“和尚”也真正常驻“小庙”，使“小庙”也提高念经的水平。