近日，在北京市海淀区一个车辆招标的开标仪式上，记者见识到了素以“规范”闻名的海淀区政府采购中心的工作过程，也认识了忙碌而严谨的常立凯主任。常立凯对参加拟投标的供应商提出了自己的建议，也道出了海淀区政府采购中心“规范”的秘诀。

　　投标人：规范是前提

　　在公开招标的过程当中，一些符合资质、具备中标条件的供应商经常因为各种各样的原因非常遗憾地落标甚至出现无效标，这不仅对供应商本身是一种损失，对采购人也是一种损失。而这种后果很多是由于投标人本身的原因造成的。

　　“在招标中，经常会有投标供应商因为自己的一些疏忽或者不规范，而致使自己没有中标。比如，今天我们举行的截标和开标仪式，就有一家供应商因为迟到错过了投标的截止时间，从而就非常可惜地失去了这次投标的机会。同样，今天还有一家供应商居然在投标文件上漏填了投标金额，这样它的标就无可置疑地成为了无效标。这些是因为供应商自身的疏忽和不规范造成的，都是可以避免的。”常立凯说。

　　谈到这里，常立凯向供应商提出了自己的建议：“希望以后参加投标的供应商能够真正地做到规范，严格按照招标文件规定的内容参与投标。因为只有规范采购才有可能中标。”

　　集采机构：规范高效是法宝

　　当被问及海淀区政府采购工作最大的亮点时，常立凯坦诚地说：“规范高效是我们工作的法宝。”

　　怎样才能做到规范呢？常立凯介绍了海淀区政府采购中心的经验。

　　他说：“我们认为要做到规范，最重要的便是要不断地加强学习、提高政府采购集采人员的素质和业务水平。在工作当中，我们不断学习《政府采购法》及后来颁布的各项办法，用法来规范我们的工作。同时，交流也是十分重要的。我们经常举行采购中心内部及同其他地区的交流，以更为先进的做法来规范，并不断地保持高效。另外，把理论知识转化到实践中也是极其重要的，只有实践规范才能做到真正的规范。”