发达国家专用汽车企业的主要优势包括雄厚的资本实力、强大的研发能力、先进的管理经验。而我国专用汽车企业的优势不仅秉承了制造业的本土优势，如劳动力、熟悉国内市场和制造，而且还拥有国外企业无法拥有的后发优势。
    我国专用汽车企业后发优势的潜在可能性主要表现在以下几个方面：
    ——管理方面。我国专用汽车长期以来面对较为封闭的国内市场，市场观念落后、管理水平低下、生产成本高，并且缺乏在全球市场中搏击的经验和能力。国外专用汽车企业在近80年发展过程中积累的管理经验，可以为国内企业提供参照与借鉴。
　　——技术方面。发达国家十分重视专用汽车关键技术的开发研究。我国专用汽车企业大多缺少足够的技术储备，基本停留在仿制阶段，设计雷同的现象普遍；专用底盘与专用装置的开发较弱，品种少，且质量不过硬。国外普遍采用了智能化、柔性化生产设备，生产周期短，而我国专用汽车企业缺少技术改造，工人技术水平低。因此，国内企业可以引进国外先进的科学技术和设备，提高企业的技术水平。
　　——对自身发展的强烈要求也是强大的动力，促使我国专用汽车企业重视对创新能力的培育，取得竞争优势。 （林通）