虽然公务车市场发生变革，但采购细则还没有明朗，王见亮对政府采购市场仍然时刻关注着，谋定而后动。同时，他在租赁市场和出租车市场也步步为营，收获颇丰。今年大宗业务6万辆的销售目标，他如何完成？

　　关注四大领域

　　《政府采购信息报》：东风悦达起亚近几年销量令人刮目相看，其中，大宗业务部也扮演着重要角色。那么，近三年在大宗业务方面有哪些成绩？目前关注哪些重点？

　　王见亮：2011-2013三年来，大宗业务销量10万辆，占比已达到公司总销量的9%。今年销量目标是6万辆。

　　大宗业务的发展主要体现在四个方面：一是公务车市场，尤其是公检法司行政执法系统。此外，要密切关注公务用车的政策。二是出租车行业。三是从2012年开始涉足全国租赁行业。2012年与神州租赁合作，向全国租赁车市场辐射。2012-2014年，租赁目标是2万辆，去年完成13712辆，今年计划1.5万-2万辆。四是从2013年开始关注全国的团购市场，提出的口号是"百团大战"。寻找全国前100个大企业，2013年的销量是1万多辆。今年提出的口号是"100团向200团挺进"，包括驾校市场。通过全国的驾校协会，对全国教练车市场进行调研，这也是我们今年的工作重点。

　　K4为公车市场量身打造

　　《政府采购信息报》：东风悦达起亚如何规划和布局新公务车时代？

　　王见亮：2013年是公车改革最严格的一年，但对东风悦达起亚而言，影响不是很大，因为符合公务车市场"双18"的车型少。今年9月，K4将上市，这是一款针对公务车市场的车型，碰到史上最严的公务车改革，届时可能需要改变一下策略。

　　现在，我们正在对全国政府采购市场进行全面调研，等待政府公车改革细则出台，相关政策出台后我们再做对应。

　　租赁的真谛是双赢